496페이지 | 2020년 6월 1일 출간(1판) | 30,000원
ISBN 979-11-6137-140-5 93320

 

 

 

 

 

 

 

동차생들을 위한, 공인노무사 2차 시험 대비 기본 이론서!

이 책은 경영학과의 필수과목인 '인적자원관리론'의 제반이론과 실무상 이슈들을 정리한 기본 이론서입니다.

머리말

[책을 내며]

이 책은 주요 대학의 경영학과에서 필수과목으로 개설되는 "인사관리론(인적자원관리론)"의 핵심내용을 요약한 책입니다. 인사관리를 처음 공부하는 대학생, 여러 종류의 국가시험(공인노무사시험, 경영지도사시험, 5급공채 인사조직직류 등)을 대비하는 수험생, 인사업무를 담당하는 초급실무자의 입장에서 다루어야 할 내용들을 이미 기존에 출간되어 있는 국내외 교과서를 기준으로 하여 재구성한 졸저 「인사관리와 고용관계」(7판)에서 이 과목에 입문하시는 수험생분들께 적합한 항목과 분량을 추려내어 새로이 엮었습니다. 특히 공인노무사 2차 시험과 경영지도사 2차 시험을 짧은 시간 동안 준비해야 하는 수험생분들께 도움이 되게끔 구성하였기에 책의 제목을 「동차인사관리」로 정했습니다.

[내용의 구성]

인사관리론에서 반드시 학습해야 하는 내용들을 서론(인사관리의 의의와 연구대상), 직무관리, 인사기능(확보, 개발, 평가, 보상, 유지), 전략영역(고용관계이론, 전략적 인사관리)의 4개 부문으로 재구성하였습니다. 각 장은 단원개요(장별 내용의 마인드맵), 학습의 길잡이(출제경향과 주요 내용 소개), 본문(주요 교과서의 내용을 기반으로 수험목적에 적합하게 정리), 보충학습(본문 내용과 관련된 사례와 배경지식의 소개), 주석(본문내용의 보충설명[하단 각주]과 인용한 참고문헌[장별 미주]), 심화학습(배운 내용을 응용·확장할 수 있는 다양한 이론의 소개), 연습문제(복습용 질문거리) 등으로 꾸몄습니다.

[『인사관리와 고용관계』와의 차이]

기존의 수험교재인 『인사관리와 고용관계』에서 동차 수험생들께 적합한 주제만을 선별하였습니다. 입문자용 교재로서 내용 자체를 압축하여 서술할 것인지, 아니면 필요주제 외의 것을 삭제하는 방식으로 분량을 줄일 것인지 고민이었는데, 결국 2차 시험장에서 답안을 작성하기 위해서는 과도한 압축서술보다는 중요주제만을 뽑아 깊이 있게 설명하는 것이 바람직하다는 판단이 들었습니다. 그래서 제가 판단하기에 중요도가 떨어지거나 출제가능성이 낮다고 생각되는 주제들은 과감히 삭제하여 목차제목만 남겼고, 주요 주제들은 2차 답안을 작성할 수 있는 정도의 분량으로 서술한 기존 교재의 내용을 그대로 살렸습니다.

[감사의 말씀]

항상 저에게 지적인 자극을 주시는 수강생 여러분, 이 책으로 공부하시는 독자분들, 그리고 연구실과 강의실에서만 생활하는 제가 실무적 관점을 조금이나마 가질 수 있도록 도와주신 기업체(삼성·LG·현대·SK·롯데·한화·오리온그룹)의 관계자분들, 인사관리에 관한 다양한 문제의식을 심어준 대학 동기들, 조악한 원고를 멋진 책으로 바꾸어 주신 상경사 식구들, 강의에 필요한 지원을 아끼지 않으시는 학원 관계자 분들께 진심으로 감사드립니다. 항상 저를 아껴주시는 고향의 아버지와 어머니, 서울에서 저를 챙겨주시는 장인·장모님, 그리고 부족한 저를 믿고 함께해주는 아내와 재롱둥이 아들에게 감사와 사랑의 마음을 전합니다.

시험을 준비하는 과정에서는 기쁨보다 슬픔을, 행복보다는 좌절을 경험할 확률이 더 높습니다. 그러나 오르막이 있으면 이후 내리막이 있듯이, 공부를 하기 위해 고생을 하시다보면 어느 순간부터는 이 책의 내용이 쉽게 다가오고 답안작성에 자신감도 붙으실 날이 올 것입니다. 이 책으로 공부하시는 모든 분들의 건강과 행복, 그리고 합격을 진심으로 기원합니다.

2020년 5월의 세 번째의 수요일
이촌동 덕명당(德明堂)에서
최중락(obothrm@gmail.com)

차 례

PART I. 서론

Chapter1. 인사관리의 의의와 연구대상
        제1절 인사관리의 의의와 목표
        제2절 인사관리의 역사
        제3절 인사관리의 환경요인
        제4절 인사관리시스템
        제5절 인사관리의 이론적 기초

PART II. 직무

Chapter2. 직무관리
        제1절 직무관리의 의의와 내용
        제2절 직무분석
        제3절 직무평가
        제4절 직무설계

PART III. 기능

Chapter3. 확보관리
        제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의
        제2절 인적자원의 수요와 공급
        제3절 인적자원의 모집
        제4절 인적자원의 선발

Chapter4. 개발관리
        제1절 개발관리의 의의
        제2절 인적자원의 교육훈련관리
        제3절 승진관리
        제4절 경력관리

Chapter5. 평가관리
        제1절 평가관리의 일반이론
        제2절 인사고과
        제3절 집단평가

Chapter6. 보상관리
        제1절 보상관리의 의의와 체계
        제2절 임금관리
        제3절 복지후생관리

Chapter7. 유지관리
        제1절 유지관리의 의의와 환경
        제2절 배치전환관리
        제3절 근무환경관리
        제4절 스트레스의 관리
        제5절 이직관리
        제6절 방출관리

PART IV. 전략

Chapter8. 고용관계관리
        제1절 고용관계관리의 일반이론
        제2절 노사관계관리

Chapter9. 전략적 인사관리
        제1절 전략적 인사관리
        제2절 인적자원의 다양성 관리

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- 2020.06.01. : 1판 발행

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