인사관리와고용관계

 

 

 

 

 

712페이지 | 양장본 | 2020년 11월 2일 출간 (8판) | 47,000원
ISBN : 979-11-6137-156-6 93320

 

 

 

 

 

 

 

공인노무사 2차 시험 대비, 기본 이론서!

이 책은 경영학과의 필수과목인 '인적자원관리론'의 제반이론과 실무상 이슈들을 정리한 기본 이론서입니다.

8판을 내면서

시간은 정말로 빠르게 흐릅니다. 벌써 이 책은 8번째 판을 맞이하였고 저는 강단에 선 지 10년차가 되었습니다. 책의 모습과 내용, 그리고 편집 어느 것 하나 바뀌지 않은 것이 드물 정도로 많은 변화를 겪었지만 정작 저는 10년 전이나 지금이나 인사관리론에 대해 아는 것이 여전히 많지 않습니다. 매번 책을 낼 때마다 부끄러운 마음 금할 길 없지만 항상 격려해주시는 수강생 및 독자 여러분들이 계시기에 금년에도 용기를 내어 새 판을 짰습니다.

이번 판은 부분수정판입니다. 당초 2년만의 개정이라 전면개정을 준비하였지만, 결과적으로는 단원별로 일부 목차를 교체하고 서술이 부족했던 부분을 찾아 내용을 삽입하는 선에서 개정을 마쳤습니다. 그나마 가장 많은 원고수정이 이루어진 8장은 이미 출간된 拙著 『고용노사관계론』에서 관련내용을 찾아 교체한 것이 주된 변화입니다. 전반적으로 책의 개정폭이 커지지 않은 주된 이유는 저 자신의 게으름 때문이지만 또 다른 이유를 들자면 지난 7판 출간 이후 치러진 다양한 국가시험 문제들이 7판의 기존 내용으로 어느 정도 대비가 되었기 때문에 굳이 교재의 근간을 흔들 필요를 느끼지 못하였습니다. 다음 9판을 준비할 때는 문장서술방식이나 표현들을 전체적으로 다듬어 보도록 하겠습니다. 이 책의 구체적인 내용구성에 관해서는 제7판의 머리말을 참고해 주실 것을 부탁드립니다.

바야흐로 격변의 시기입니다. 거시적으로는 기업을 경영하는 방식에서 미시적으로는 매일의 일터에서 업무를 처리하는 방법까지 모든 것이 변화하고 있습니다. 수많은 일자리가 사라지는 동시에 새로운 직업군과 가치창출 수단들이 등장하고 있습니다. 역동적 변화가 일상이 되는 시대일수록 전문적 지식과 기술의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없습니다. 아직은 많이 부족하지만 이 책이 여러분의 전문지식 함양에 조금이나마 보탬이 되기를 소망합니다.

2020년 10월의 두 번째 토요일
이촌동 덕명당(德明堂)에서
최중락(obothrm@gmail.com)

7판을 내면서

[책을 내며]

이 책은 주요 대학의 경영학과에서 필수과목으로 개설되는 "인사관리론(인적자원관리론)"의 핵심내용을 요약·정리한 책입니다. 인사관리를 처음 공부하는 대학생, 여러 종류의 국가시험(공인노무사시험, 경영지도사시험, 5급공채 인사조직직류 등)을 대비하는 수험생, 인사업무를 담당하는 초급실무자의 입장에서 다루어야 할 내용들을 이미 기존에 출간되어 있는 국내외 교과서를 기준으로 하여 재구성했으며, 이 과목에서 전통적으로 취급하고 있는 이론뿐만 아니라 내용이해에 필요한 타 학문영역(조직행동론, 인적자원개발론, 고용노사관계론, 노동경제학 등)의 논의사항들까지도 폭넓게 다루고자 하였습니다. 이 책은 2012년 초에 처음 출간된 이래로 매년 많은 독자 여러분들의 사랑에 힘입어 어느덧 제7판에 이르게 되었습니다. 인사관리의 기초이론과 고용노사관계의 주요 이슈들을 충실히 소개한다는 의미에서 이번 판부터는 제목을 『인사관리와 고용관계』로 하였으며, 전판에 비해 A4 용지 70면 정도의 원고를 추가하여 새롭게 꾸몄습니다.

[내용의 구성]

인사관리론에서 반드시 학습해야 하는 내용들을 서론(인사관리의 의의와 연구대상), 직무관리, 인사기능(확보, 개발, 평가, 보상, 유지), 전략영역(고용관계이론, 전략적 인사관리)의 4개 부문으로 재구성하였습니다. 각 장은 단원개요(장별 내용의 마인드맵), 학습의 길잡이(출제경향과 주요 내용 소개), 본문(주요 교과서의 내용을 기반으로 수험목적에 적합하게 정리), 보충학습(본문 내용과 관련된 사례와 배경지식의 소개), 주석(본문내용의 보충설명[하단 각주]과 인용한 참고문헌[장별 미주]), 심화학습(배운 내용을 응용·확장할 수 있는 다양한 이론의 소개), 연습문제(복습용 질문거리) 등으로 꾸몄습니다.

[주요 개정사항]

이번에 『인사관리와 고용관계』를 고쳐 쓰며 중점을 둔 부분은 다음과 같습니다.

첫째, 지난 6판 출간 이후 새롭게 발간된 주요 교과서 및 논문들의 내용을 본문에 반영하였습니다.

둘째, 사례와 배경지식을 풍부히 담아달라는 독자분들의 요청을 받아들여 <보충학습>을 각 장마다 3∼8개씩 수록하였습니다.

셋째, 다른 과목을 공부하는 과정에서 시너지를 얻을 수 있도록 조직행동론, 노동경제이론, 경영전략이론 등과 관련된 <심화학습> 주제를 대폭 보강했습니다.

[감사의 말씀]

항상 저에게 지적인 자극을 주시는 수강생 여러분, 이 책으로 공부하시는 독자분들, 그리고 연구실과 강의실에서만 생활하는 제가 실무적 관점을 조금이나마 가질 수 있도록 도와주신 기업체(삼성·LG·현대·SK·롯데·한화·오리온그룹)의 관계자분들, 인사관리에 관한 다양한 문제의식을 심어준 대학 동기들, 조악한 원고를 멋진 책으로 바꾸어 주신 상경사 식구들, 강의에 필요한 지원을 아끼지 않으시는 학원 관계자 분들께 진심으로 감사드립니다. 항상 저를 아껴주시는 고향의 아버지와 어머니, 서울에서 저를 챙겨주시는 장인·장모님, 그리고 부족한 저를 믿고 함께해주는 아내에게 감사와 사랑의 마음을 전합니다.
십수년 전 상경하면서 갑작스레 어려워진 가정형편으로 공부를 계속하기는커녕 대학을 졸업할 수 있을지조차 의문이었던 제가 오늘날 번듯한 가정을 꾸려 사람구실을 하면서 공부도 하고 강의도 할 수 있게 된 것은 학부시절부터 석사, 박사과정을 거치며 저를 돌보아 주신 은사 朴元雨 선생님의 學恩 덕분이었습니다. 큰 사랑과 은혜에 감사드리며 이 책의 일곱 번째 판을 은사님께 바칩니다.

2018년 한글날
아내가 꾸며준 진관동 새 서재에서
최중락(obothrm@gmail.com)

차 례

PART I. 서론

Chapter1. 인사관리의 의의와 연구대상
        제1절 인사관리의 의의와 목표
        제2절 인사관리의 역사
        제3절 인사관리의 환경요인
        제4절 인사관리시스템
        제5절 인사관리의 이론적 기초

PART II. 직무

Chapter2. 직무관리
        제1절 직무관리의 의의와 내용
        제2절 직무분석
        제3절 직무평가
        제4절 직무설계

PART III. 기능

Chapter3. 확보관리
        제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의
        제2절 인적자원의 수요와 공급
        제3절 인적자원의 모집
        제4절 인적자원의 선발

Chapter4. 개발관리
        제1절 개발관리의 의의
        제2절 인적자원의 교육훈련관리
        제3절 승진관리
        제4절 경력관리

Chapter5. 평가관리
        제1절 평가관리의 일반이론
        제2절 인사고과
        제3절 집단평가

Chapter6. 보상관리
        제1절 보상관리의 의의와 체계
        제2절 임금관리
        제3절 복지후생관리

Chapter7. 유지관리
        제1절 유지관리의 의의와 환경
        제2절 배치전환관리
        제3절 근무환경관리
        제4절 스트레스의 관리
        제5절 이직관리
        제6절 방출관리

PART IV. 전략

Chapter8. 고용관계관리
        제1절 고용관계관리의 일반이론
        제2절 노사관계관리

Chapter9. 전략적 인사관리
        제1절 전략적 인사관리
        제2절 인적자원의 다양성 관리

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- 최중락

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